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국세청이 세정혁신의 일환으로 추진하고 있는 성과보상시스템을 제대로 정착시키기 위해 성과보상재원으로 38억원을 확보한 것으로 나타났다.
성과보상시스템은 국세청이 직원들의 적극적인 세정혁신 참여를 유도하고 성과와 능력을 중시하는 인사ㆍ조직문화를 마련하기 위해 도입해 운영하고 있는 제도.
국세청은 올해부터 시행된 국세행정실명제와 연계해 개인별 성과평가를 실시하는 한편 소속기관이 많고 팀웍이 중시되는 조직 특성을 감안, 기관과 팀(T/F) 평가도 병행하고 있다.
아울러 국세청은 평가주기를 월단위로 설계해 세정혁신에 대한 직원들의 관심을 제고하고 매월 평가결과를 공시, 발생되는 평가시스템의 문제점을 실시간으로 수렴, 보완해 나가기로 했다.
국세청은 또한 우수기관에 대해서는 시설비 등의 지원을 통해 소속직원이 좋은 환경에서 일할 수 있는 혜택을 부여하고 우수직원의 경우 포상금 외에 표창, 인사, 복지 등 비금전적인 보상도 함께 실시하고 있다.
조홍희 국세청 혁신담당관은 20일 "전직원 의견 수렴을 통해 자체 실정에 맞는 공정한 평가지표를 개발하고 종전의 연공서열식 보상체계를 대폭 개편해 세정혁신에 적극적으로 참여하는 직원에 대해 전폭적인 지원을 하겠다"고 말했다.
조 담당관은 "그 동안 평가에서 제외돼온 업무분야에 대해서도 평가를 보다 확대하고 고객만족도 평가 등 균형성과표(BSC)에 의한 성과관리방식 도입도 검토할 것"이라며 "예산상 차등 보상재원을 확충하는 방안을 강구해 자체 동원가능한 성과보상 수단을 확대하고 수혜자의 특성에 맞게 보상내역도 차별화 하겠다"고 덧붙였다.
국세청은 지금까지 분야별 직원활동비 차등보상 인원인 3500명을 제외한 직원 100명과 3개팀(13명), 70개 기관에 대해 성과보상을 실시했다. 또 지난달에는 직원별ㆍ기관별 2004년 상반기 성과, 2004년 1기 확정 부가세 전자신고 실적 등을 평가해 우수직원 50명과 15개 기관에 대해 국세청장 표창과 1억3000만원에 달하는 포상금을 수여했다.
성과보상시스템은 국세청이 직원들의 적극적인 세정혁신 참여를 유도하고 성과와 능력을 중시하는 인사ㆍ조직문화를 마련하기 위해 도입해 운영하고 있는 제도.
국세청은 올해부터 시행된 국세행정실명제와 연계해 개인별 성과평가를 실시하는 한편 소속기관이 많고 팀웍이 중시되는 조직 특성을 감안, 기관과 팀(T/F) 평가도 병행하고 있다.
아울러 국세청은 평가주기를 월단위로 설계해 세정혁신에 대한 직원들의 관심을 제고하고 매월 평가결과를 공시, 발생되는 평가시스템의 문제점을 실시간으로 수렴, 보완해 나가기로 했다.
국세청은 또한 우수기관에 대해서는 시설비 등의 지원을 통해 소속직원이 좋은 환경에서 일할 수 있는 혜택을 부여하고 우수직원의 경우 포상금 외에 표창, 인사, 복지 등 비금전적인 보상도 함께 실시하고 있다.
조홍희 국세청 혁신담당관은 20일 "전직원 의견 수렴을 통해 자체 실정에 맞는 공정한 평가지표를 개발하고 종전의 연공서열식 보상체계를 대폭 개편해 세정혁신에 적극적으로 참여하는 직원에 대해 전폭적인 지원을 하겠다"고 말했다.
조 담당관은 "그 동안 평가에서 제외돼온 업무분야에 대해서도 평가를 보다 확대하고 고객만족도 평가 등 균형성과표(BSC)에 의한 성과관리방식 도입도 검토할 것"이라며 "예산상 차등 보상재원을 확충하는 방안을 강구해 자체 동원가능한 성과보상 수단을 확대하고 수혜자의 특성에 맞게 보상내역도 차별화 하겠다"고 덧붙였다.
국세청은 지금까지 분야별 직원활동비 차등보상 인원인 3500명을 제외한 직원 100명과 3개팀(13명), 70개 기관에 대해 성과보상을 실시했다. 또 지난달에는 직원별ㆍ기관별 2004년 상반기 성과, 2004년 1기 확정 부가세 전자신고 실적 등을 평가해 우수직원 50명과 15개 기관에 대해 국세청장 표창과 1억3000만원에 달하는 포상금을 수여했다.
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